CERTIFICAÇÃO LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Objetivo: capacitar profissionais para atuação na área da qualidade desenvolvendo melhorias em processos de fabricação, processos de prestação de serviços e métodos organizacionais estabelecendo a qualidade como um fator competitivo para as empresas.
Público-alvo: profissionais atuantes como gerentes, supervisores, coordenadores e técnicos que buscam a capacitação como líderes de projetos Lean Six Sigma ou integrar a metodologia do Lean Six Sigma na em suas áreas de atuação.
Área de atuação: O curso Lean Six Sigma Green Belt é uma formação voltada à profissionais que desejam dominar ferramentas e métodos essenciais para projetos de melhoria contínua de processos dos vários setores das empresas. Com a abordagem dos conceitos como DMAIC, ferramentas como FMEA e indicadores como DPMO, o curso Green Belt forma profissionais capazes de: identificar problemas e falhas nos processos corporativos em diferentes setores e em especial na produção; avaliar o que está de acordo com os requisitos dos clientes; implementar soluções que reduzam desperdícios. Com essas habilidades um profissional Green Belt é capazes de atuar no desenvolvimento estratégico da empresa como líderes de projetos de melhoria contínua.
Carga Horária
120h
Pré-requisito
- Ter conhecimento e domínio em estatística
- Alunos deverão trazer seu notebook
Docentes:
Esequias Rodrigues de Lima: Master Black Belt, especialista em Engenharia da Qualidade
Beatriz da Silva Lima: Black Belt em Lean Six Sigma, Especialista em Melhoria de Processos Industriais, Especialista em Lean Manufacturing
Murilo Alvarenga: Green Belt Lean Seis Sigma, Farmacêutico Industrial especialista em gestão da qualidade, Especialização em Gestão em Garantia da Qualidade na Indústria Farmacêutica, Certificação em Estatística Aplicada aos Processos de Qualidade.
Matheus Ribeiro Silva: LSS Black Belt com conhecimento em PPCP, PCM, Confiabilidade, Ferramentas da Qualidade, WBS Chart, Minitab 19, QC Story (MASP), 8D, A3, DMAIC e PDCA.
Conteúdo:
· Introdução ao Lean Six Sigma: Perfil do Profissional Green Belt; Pilares Conceituais; Análise de Variação de Indicadores; Modelos de Melhorias; Estudo de Caso. Filosofia e Ferramentas Básicas: Os 8 desperdícios do Lean Manufacturing; Diagramas Direcionadores; Jornada de Medição de Qualidade; Cultura de Equipes; As 5 Fases do Roteiro DMAIC (“Define”, “Measure”, “Analyze”, “Improve”, “Control”; Ciclo PDSA (“Plan”, “Do”, “Study”, “Act”).
· A Fase “Define” de um Projeto de Melhoria: Ferramentas de Identificação de Problemas; Contrato de Melhoria; Estudo de Caso.
· A Fase “Measure” I: Técnicas de Mapeamento de Processos; Introdução a Conceitos Estatísticos e a Ferramentas.
· Ferramentas Estatísticas para a Melhoria: Uso de Dados para Melhoria da Qualidade; Ferramentas da Qualidade: Gráficos de Controle e Gráfico de Pareto; Análises de Capabilidade.
· A Fase “Measure” II: Estatística Aplicada para Melhoraria de Processos; Tratamento de Dados; Exercícios com Minitab.
· A Fase do “Analyze”: Experimentação; Desenvolvimento de Mudanças para Gerar Melhorias; Exercícios com Minitab.
· A Fase do “Improve”: Ferramentas de Análise de Correlação; Ferramentas de Planejamento de Experimentos (DOE); Estudo de Caso.
· A Fase do “Control”: Boas práticas para Implementação de Mudanças Sustentáveis; Ferramentas Básicas de Lideranças; Estudo de Caso.
· Desenvolvimento e apresentação do PROJETO EM LEAN SIX SIGMA: PROJETO DE MELHORIA APLICADO ÀS EMPRESAS E INDÚSTRIAS. (OBRIGATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO GREEN BELT)
Brinde: Curso de Estatística aplicada a qualidade e produtividade EAD
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